採用をお考えの企業様へ

経営を任せられる人材を、
現役経営者のネットワークから。

CxO・経営幹部・事業責任者クラスの採用に特化。
求人媒体では出会えない「経営に近い人材」を、現役経営者のつながりからピンポイントでご紹介します。

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こんな採用課題はありませんか

経営に近いポジションの採用は、通常の中途採用とは難しさが違います。

経営層・CxOが、そもそも採れない

一般的な求人媒体やエージェントでは、経営を任せられる層には出会えない。応募は来ても、経営の当事者になれる人がいない。

エージェントが「経営」を分かっていない

要件のすり合わせが表面的で、紹介がずれる。事業フェーズや経営課題まで踏み込んだ提案が返ってこない。

数は来るが、ピンとくる人がいない

母集団は集まる。けれど、自社のいまの経営フェーズに本当に合う人材には、なかなか出会えない。

なぜ、経営人材に出会えるのか

私たちは現役経営者のチームです。だから、経営の当事者として人を見極められます。

01

現役経営者のネットワーク

経営者同士のつながりから、転職市場には出てこない経営人材をご紹介します。転職・キャリアチェンジ意欲の高い経営人材を常時30名規模でプールしており、求人媒体には載らない層へ、必要なタイミングでアプローチできます。

02

経営目線での要件整理

現役の経営者が、貴社の事業フェーズと経営課題から逆算して人物要件を設計。「何ができる人が必要か」を経営の言葉で言語化します。

03

ピンポイントの厳選紹介

大量にご紹介することはしません。要件に本当に合う人を一人ずつ、背景と志向まで添えてご紹介します。

ご紹介できる人材

扱うのは「経営に近いポジション」だけ。雇用形態は、正社員・業務委託・顧問・副業まで対応します。

CxO・経営幹部

  • CEO・COO・CFO・CSO
  • 執行役員
  • 事業部長クラス

事業責任者・新規事業

  • 新規事業責任者
  • 事業開発(BizDev)
  • 事業部マネージャー

経営企画・コーポレート

  • 経営企画
  • 財務・IR
  • 人事・組織/管理部立ち上げ

ご相談からの流れ

まずは採用要件のヒアリングから。費用は、採用が決まるまで発生しません(成功報酬型)。

1

採用要件のヒアリング

事業フェーズ・経営課題・求める人物像を、経営目線で一緒に整理します。

2

候補者のご提案

ネットワークから、条件に合う人材をピンポイントでご紹介。経歴と志向まで添えてお渡しします。

3

面談・すり合わせ

経営者同士の目線で相互理解を深め、ミスマッチを防ぎます。

4

参画・入社後フォロー

条件交渉から参画・入社後の立ち上がりまで、専任で伴走します。

よくあるご質問

どんなポジションに対応していますか?

CxO・経営幹部・事業責任者・経営企画など、経営に近い層が中心です。一般的なメンバー採用は対象外としています。

費用はどのくらいかかりますか?

成功報酬型です。採用が決まるまで費用は発生しません。料金体系の詳細は、ご相談のなかで個別にご案内します。

正社員以外でも相談できますか?

はい。正社員に限らず、業務委託・顧問・副業での経営参画まで、柔軟にご相談いただけます。

どのくらいの期間で紹介してもらえますか?

要件のすり合わせ後、ネットワークに適した方がいればすぐにご提案します。要件の難度により前後するため、まずはご相談ください。

採用について相談する

経営人材の採用について、まずはお気軽にご相談ください。

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